飲食店スタッフの採用成功事例

改善ポイント

採用ターゲットを未経験者ではなく、即戦力人材向けに変更

以前に求人広告を利用されていた際は、応募数を集めたいと業界未経験者もターゲットにされていらっしゃいました。しかし、それでは逆にターゲットが曖昧になってしまうと考えました。そこで、未経験者から即戦力人材にターゲットを変更いたしました。

また、即戦力人材に変更することと同時に社内の待遇改善のご相談もおこないました。祝日や労働時間に関して緩和できる点をご相談させていただき、魅力づけをした上で掲載を開始いたしました。

そして、掲載とともにおこなったのがスカウトメールの運用です。週に1回お時間をいただき、スカウトメールにおけるターゲットや文面のすり合わせを実施し運用いたしました。

選考プロセスにおけるフォローについての見直し

掲載方法だけでなく選考時のフォローノウハウがなく、内定辞退にも懸念があるということだったので、フォローについての見直しもおこないました。

応募から採用にいたるまでのフローを確認し、要所要所における連絡方法や面談時のフォローのタイミング、内定後の連絡頻度などをアドバイスさせていただきました。

結果

以上の2点について重点的に改善をおこなった結果、6名の面接設定をおこない、うち2名が内定1名が入社に至る結果となりました。

また、スカウトメールも頻繁にすり合わせをおこないながら役割分担をして運用したこともあり、応募単価を以前の5分の1にまで下げることに成功しました。

ターゲットを変更して即戦力人材の入社が決定したことで、今後の事業展開の足掛けとなり、担当者様にも「今までの募集で一番の成果が出た」とおっしゃっていただきました。

最後に

求人募集をおこなうことは同じでも、ターゲットをどのように設定するか、スカウトメールをどのように活用するかで効果は大きく変わってきます。

また、ターゲットの設定などは企業様によって違いがあります。自社はどのようなターゲット設定にすべきなのか、不安や疑問をお持ちの方はぜひ一度ご相談ください。

担当コンサルタントが企業様に適切なご提案をさせていただきます。