フォローアップ研修のカリキュラムで効果的な内容とは？│目的とおすすめ実施時期もご紹介

2．フォローアップ研修のカリキュラム例とおすすめ実施時期

フォローアップ研修といっても、さまざまな研修内容があります。

どのようなカリキュラムが効果的なのか、カリキュラム例とおすすめの実施時期についてご説明します。

2-1．フォローアップ研修のカリキュラム例

フォローアップ研修のカリキュラムの内容はさまざまです。

研修期間は1～2日間など短期で実施する会社が多いです。

ここでは、新入社員向けフォローアップ研修カリキュラム例をご紹介します。

業務を実施し、3～6ヵ月経過した社員を対象としています。

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  ▼新入社員向けフォローアップ研修カリキュラム例

1～2日間かけて、新入社員研修で学んだことのおさらいを実施、実際の業務経験による課題改善のために何をするのかを考え、学ぶ研修です。

フォローアップ研修ではPDCAの基礎を身に付けることも可能です。

2-2．おすすめ実施時期

参照：ProFuture株式会社「新入社員研修に関するアンケート調査」結果報告【2】

ProFuture株式会社のアンケート調査※によると、フォローアップ研修の実施時期は10月（入社半年後）がもっとも多い結果となっています。

企業によって実施時期は異なりますが、ほとんどの企業が研修実施後3ヵ月～半年以内に実施していることがわかります。

最初の研修からの経過時期により目的が異なるため、それぞれの目的にあわせて実施する時期を調整することが重要となります。

参照：ProFuture株式会社「新入社員研修に関するアンケート調査」結果報告【2】

研修の3ヵ月後に実施

研修から3ヵ月後に実施する場合は比較的短期間での実施となるため、3ヵ月間の目標の達成状況や、プロセスをプレゼンテーションで発表するなどの具体的なプログラムを組むケースが多いです。

また、新入社員が配属後の不安の払拭や、社会人としての心構え・仕事の進め方を再確認することが目的となります。

研修の半年後に実施

研修から半年後に実施する場合、ある程度の時間が経過しているため、研修で学んだ事を実践で活かし、その結果も出てきているケースが増えます。

まずは、振り返りを実施し、同じ研修に参加した者同士で課題の検討やディスカッションなどをおこないます。

多様な解決策を模索する事で、よりスキルを定着させるだけでなく、新しい引き出しを身につける事も可能となります。

また、配属先に慣れて中だるみとなっている気持ちを引き締め、モチベーションをアップさせる目的もあります。

3．フォローアップ研修の実施方法

フォローアップ研修の実施方法もさまざまなものがあります。

フォローアップ研修の具体的な実施方法をご紹介します。

3‐1．現状把握と課題の抽出

フォローアップ研修を実施する上でもっとも重要なことは、現状を把握することです。

新入社員の場合は特に、どのようなことに課題を感じているのかを把握するためにフォローアップ研修が重要な役割を果たします。

研修時に課題の洗い出しをチームでおこない、同じ課題を共有する方法も良いでしょう。

3‐2．実践事例のプレゼンテーション

フォローアップ研修の手法の一つとして、実践事例のプレゼンテーションがあげられます。

新入社員研修で学んだ事を、OJT研修などで実践し、それについての報告をプレゼンテーションします。

自身の研修期間の振り返りになるだけでなく、相手に伝わる資料作成、そして今後仕事で重要なプレゼンテーション能力の向上にも役立つことが期待できます。

3‐3．自身の役割の認識

組織の中で自分自身の役割を認識することは重要です。

新入社員研修とは異なり、時間が経過して実際に現場を体験してから、改めて「自分は何のために働いているのか」という事を認識することで、社会人としての自覚を持ちモチベーションの向上をはかります。

この場合個別ワークで自らを振り返り、発表する形式がほとんどです。

3‐4．キャリアプランの作成

新入社員研修時には想像ができなかった社会人生活に少しずつ慣れてきたことで、自身の今後についても考えられる時期です。

1年、3年後、10年後、自分自身がどのように成長しどのようなキャリアを築いていたいのかを考え、客観的にまとめる機会を作ります。

実施方法としては、目標設計をワークでおこない、講師からフィードバックする形式が効果的といえるでしょう。

3‐5．コミュニケーション能力研修

コミュニケーション能力の研修については、新入社員研修ではなくフォローアップ研修に組み込まれるケースも増えています。

組織の雰囲気に慣れ、周りの人材との人間関係もできた頃に、社会人としての正しいコミュニケーション手法を学ぶことで、仕事における基礎能力を養成します。

実践形式で実施することで、業務に直結する能力を養うことが可能になります。

4．フォローアップの研修料金相場

フォローアップ研修を実施する場合どのくらい費用がかかるのか、またどこの研修会社に委託すれば良いか判断がつかないことも多いと思います。

フォローアップ研修の料金相場と研修会社を選ぶポイントをご紹介します。

フォローアップ研修も公開型か講師派遣型かにより費用が大きく異なるため、詳細はお問い合わせください。

4-1．フォローアップ研修料金相場

フォローアップ研修の費用は参加者の人数や講師、内容などによって差があります。研修会社の場合は、1日10万円～30万円が相場です。コンサルティング会社の場合は最低でも20万円からスタートで、50万円 ～100万円の場合もあります。

4-2．フォローアップ研修会社4社の特徴・料金比較

研修会社もさまざまで、それぞれの特徴や強みがあります。

ここでは、研修会社4社のサービスや料金を比較してみましたので、ぜひ参考にしてください。

料金は人数は期間によって異なりますので、詳細は各社お問い合わせください。