頼れる採用パートナーAI時代に必要な人材を、どう定義し、育て、採るか ～人材要件の見直しと組織設計～
中途採用・AI活用術
生成AIの進化により、求人票の作成や情報整理、候補者対応、面接記録など、採用・人事業務のさまざまな場面でAIを活用できるようになりました。
同時に、仕事のやり方そのものが変化するなかで
・どのような人材を採用すべきか
・必要な能力を、採用と育成のどちらで確保するか
・AIと人の役割分担をどうするとよいか
等、新たな課題を感じている方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、企業・自治体のAI・DX活用や組織変革を支援する株式会社Michele Holdings代表の山田大典氏をお招きし、AIによる仕事の変化を踏まえた「人材要件の見直し」「組織設計」の２つについて解説します。
必要な人材を「採る」「育てる」「外部人材やAIで補う」という観点から整理するとともに、社員の皆様・求人候補者の皆様との関係づくりについて考えます。
ぜひこの機会にご参加ください。
プログラム内容
AI時代に必要な人材を、どう定義し、育て、採るか ～人材要件の見直しと組織設計～
【はじめに】
・登壇者のご紹介
【第一部】
・AI時代の採用の壁（従来の採用との違い）
【第二部】
・AI時代の採用にむけた３つのステップ
【第三部】
・まとめ、質疑応答
セミナー概要
| 日程 | 2026年09月09日（水） 16:00 〜 17:00 定員60名 オンライン開催 オンライン開催 受付中 |
|---|---|
| アーカイブ配信 | 2026年9月15日（火）12:00 - 13:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 持ち物 | オンラインでの開催となりますので、視聴できるPCをご用意ください。 |
| 参加方法 | 視聴URLは、お申込みフォーム確認メールに記載されております。 当日お時間になりましたら、URLよりログインをお願いいたします。 |
このような方におすすめ
- AI時代に必要な人材像を整理したい人事責任者
- 人材要件や選考基準を見直したい採用担当者
- 採用と人材育成の投資配分に悩んでいる方
- 面接官による評価のばらつきや、採用業務の属人化に課題を感じている方
- AI面接などの採用AIを、どこまで活用すべきか知りたい方
- 候補者への魅力づけや、内定承諾率の向上に取り組みたい方
- 事業に必要な人材像を、人事部門と一緒に考えたい事業責任者
登壇者
西野 太基（にしの たいき） 株式会社ネオキャリア 事業開発本部
2015 年、株式会社ネオキャリアに新卒入社。
新卒採用コンサル事業に配属後、ルーキー賞・コミットメントGP等の社内表彰を受賞。 2018年新規事業「MOCHICA」の立上げに従事し、2022年にはVRオフィス制作事業「どこでもオープンカンパニー」を、2024 年には高校部活スポンサーマッチング事業「B-スポンサーズ」をそれぞれ立上げ。 現在に至るまで、同社にて複数の新規事業創出と事業開発を牽引している。
山田 大典（はら ようすけ） 株式会社Michele Holdings 代表取締役
1985年千葉県生まれ。
東京大学文学部卒業後、外資系コンサルティングファーム、日米のスタートアップを経て、KDDIで事業開発・グロースハック・新規事業創出に従事。 2016年に株式会社Michele Holdingsを創業し、企業・自治体のAI・DX活用、組織変革、新規事業開発を支援。 2019年より東京大学大学院情報学環 越塚研究室にて、未来社会やスマートシティに関する研究活動に携わる。 神戸市「AIの活用等に関する有識者会議」委員、KOBEスマートシティ推進コンソーシアムアドバイザーなどを務める。
お問い合わせ先
株式会社ネオキャリア マーケティング事業本部 メディアマーケティング部
TEL：070-4546-9739 （担当：長谷部（はせべ））
メールアドレス：yumi.hasebe@neo-career.co.jp
※セミナーの件とお伝えください。