中小経営者107名に聞いた!採用は増えても組織の地力が上がらない理由とは?【時間の使い方に関する実態調査】

中小経営者107名に聞いた!採用は増えても組織の地力が上がらない理由とは?

  • 人材育成
  • 定着
  • 採用戦略

調査レポート

中小経営者の時間の使い方に関する実態調査_アイキャッチ

このような企業におすすめ!

  • 採用人数は増えているのに、現場の判断力や自律性が育っていないと感じる
  • 新しく入社した社員が戦力になるまで、想定以上に時間がかかっている
  • 業務が特定の社員に偏り、その人がいないと現場が回らない
  • 経営者や役員が採用・育成・現場対応に追われ、本来の経営業務に時間を割けていない
  • 採用後の育成や受け入れ体制の見直しを、データをもとに経営層へ提案したい

なぜ、採用しても組織が強くならないのか?

採用業務の大部分を内製している企業(従業員100〜300名未満)の経営者107名に調査したところ、7割以上が「採用人数は増えているが、組織としての地力は上がっていない」と感じていることがわかりました。

さらに、経営者が現場の育成や問題解決から手を引けない理由のトップは「自分が対応した方が早いと感じてしまうから」(61.9%)でした。一方で、約8割の経営者が「現場対応を減らし、本来の経営業務に時間を割きたい」と考えています。

本資料は、こうした「採用」と「組織づくり」のギャップを、経営者の時間の使い方から明らかにした調査レポートです。自社の採用・育成体制を見直すときの判断材料や、経営層への提案資料としてご活用ください。

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