総合
コロナ禍が本質的に何を変えるのか。自分は何を大事にすべきなのでしょうか？
そして、企業はどのように共感を集めていけばいいのでしょうか？
今回は、事業を通じて「居場所」を創り続けている 株式会社CAMPFIRE 代表取締役の家入氏にご登壇いただきます！
CAMPFIREの創業のお話からクラウドファンディングで目標に達成しているプロジェクトの事例や共通点などをご紹介していただき、多くの人の共感を呼びステークホルダーから応援してもらえる事業を作るにはどうすれば良いかについてお伺いします。
ESG投資、SDGs投資、ソーシャルビジネス、サスティナブル経営などにご興味のある企業様はぜひご参加ください。
株式会社ネオキャリア ウェビナー事務局
TEL：03-5657-3187（担当：高山）
koho@neo-career.co.jp
当日キャンセルは他の参加者様の枠に影響するため、極力ご遠慮下さい。
止むを得ずキャンセルとなる場合については、事前にご連絡をお願いいたします。
・家入さんが「居場所」を創り続ける理由
・コロナ禍において一人ひとりはどのように過ごせばよいのか
・コロナ禍が本質的に何を変えるのか。そして、自分は何を大事にすべきか。
・ESG投資、SDGs投資などの視点について
・ソーシャルビジネスから学ぶサスティナブル経営のあり方とは
・コロナ禍の新ビジネス、加速するデジタル化の先
ウェビナー中に両経営者へのご質問がございましたら、随時Q&Aからの投稿を受け付けております。
※随時頂いた質問にお答えしていく場合もございます
■本セミナーにてお預かりする個人情報について
※利用目的について
お申込時に入力いただいた個人情報は、当イベント主催者が開催におけるお申込受付と実施連絡を行う目的、および今後有益と思われるサービスやイベント・セミナーをご案内する目的で利用します。
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共催企業：
株式会社CAMPFIREプライバシーポリシー
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2003年株式会社paperboy&co.（現GMOペパボ）創業、2008年JASDAQ市場最年少で上場。2011年クラウドファンディングサービス運営の株式会社CAMPFIREを創業、代表取締役に就任。2012年Eコマースプラットフォーム運営のBASE株式会社を設立、共同創業取締役に就任、2019年東証マザーズ上場。その他ベンチャーキャピタル「NOW」代表、オンラインカウンセリングサービス運営の株式会社cotree顧問などを務める。
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北海道出身。2000年3月、日本大学商学部卒業。同年4月、新卒で投資会社へ入社。同年11月、同期新卒9名で株式会社ネオキャリアを設立。取締役に就任。設立後1年半で赤字4,000万円、一時倒産の危機を迎える。
2002年、西澤を代表取締役として会社を立て直すことに。
就任後より単月黒字化を維持し、1年半後には累積債務を解消。
存続の危機を乗り越え、以降、売上、社員数共に成長を遂げてきた。 現在は、「成長し続ける」という全社で掲げる思想の下、世界を代表するサービスカンパニーの実現を目指す。
SNS：
Twitter：https://twitter.com/NC_nishizawa
Facebook：https://www.facebook.com/ryoichi.nishizawa
これから起業を考えている方、起業から事業を継続している人の共通点を知りたい方
ESG投資、SDGs投資、サスティナブル経営などを取り入れている、取り入れようと考えている経営者
新たな人材獲得の武器を手に入れたいと考えている人事担当者
新事業開発、既存事業の拡大のヒントやパートナーをお探しの方
無料
Web接続可能なPC
日時2020年10月23日（金）13:30~14:30
開催場所オンライン
定員数200 名
料金無料
必要なものWeb接続可能なPC
