企業情報

募集要項

募集の背景

今回の企業様は、業界ではめずらしく面白い採用の仕方や、知名度もあるため母集団形成には困っていませんでした。

しかし、一時期は、1.5％まであったスカウトからの応募率が0.8％までに下がっていて原因が不明でした。

また管理体制も、全国各地にあることと、採用人数が多いため役割分担が明確に分かれ
人事担当者様→書類選考
現場担当者様→採用面接
をおこなっていました。

しかし実際には、人事担当者様と現場担当者様の採用ターゲットの認識が合っていない現状。

そのため書類通過をしても現場担当者様が面接で落とすことが多く、内定者が0名で終わってしまうことが多発していました。

改善のポイント

スカウトメールの配信方法を改善

スカウトメールの配信方法が昔の文面のやり方で、使い古されていたやりかたであったため、エン転職で効果がでているやり方に変更をしました。

• ①スカウト配信地域を主要都市から主要都市の周りの県にも配信
• ②開封率が一番良い10時に送信
• ③春夏秋冬、イベントごとにスカウト文面の変更

この3つの施策をおこなったところ、新規の配信対象者も増え、開封数と応募数も増加いたしました。

現場担当者様にアンケートを実施

現場担当者様が全国で6名いらっしゃったため、全員にアンケートを実施することをご提案。

これにより、人事担当者様と現場担当者様間での「採用ターゲットのズレ」を認識することができました。

また、現場担当者様が今の市況を分かっていないケースも多かったため、市況データをわかりやすくまとめたものを送付。

それにより、改めてターゲットの洗い出しとソフト・ハード条件の明確な合否基準を設定いたしました。

結果

「スカウトメール改善」「採用ターゲットの確認」の2点に対する施策を実行することで、課題解決につなげることに成功しました。

スカウトメールの改善は、応募率：0.8%→2.5%に改善・開封率：30%→48%に改善しました。

人事担当者様と現場担当者様間での「採用ターゲットのズレ」は、書類通過率を30%から50%まで改善、内定率の向上につなげることに成功いたしました。

結果内定が0名から8名まで決まるという結果になり、採用進捗の遅れが取り戻せました。