採用業務代行サービスを利用し、“質”を向上
～学生の“惹きつけ”に集中するために、採用業務代行サービスを利用し、採用成功～
| 企業名 | 株式会社リマージュアーツ |
|---|---|
| 事業内容 | コンピュータシステムの企画、開発、販売及び保守に関する業務並びにコンサルティング |
| 所在地 | 東京都墨田区 |
| 設立年 | 2002年 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 売上高 | 2億1,000万円 |
| 従業員数 | 45名（準社員含、2008年12月現在） |
| 募集職種 | コンサルティング営業 |
| 採用人数 | 3名 |
- 利用したサービス
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- 少人数制就職イベント「就活イベント@LIVE」（06年度～）
- 「ネオキャリア就職ナビ」（06年度～）
- 「マイナビ」（10年度～）
- 採用業務代行（アウトソーシング）サービス(10年度～)
- 抱えていた課題
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- 当時、従業員数7名で新卒採用はしたことがなく、元々は「即戦力が欲しい」ということで、ネオキャリアで中途採用支援を実施。
- 企業成長のためには新卒採用が重要であることをお伝えし、新卒採用を開始することに決定。
- 実行した解決策
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- 2006年度に新卒採用を開始。ベンチャー・成長志向の学生が集まる就職情報サイト「ネオキャリア就職ナビ」と、参加学生全員と対話ができる少人数制就職イベント「就活イベント@LIVE」を利用し、2名入社。現在、営業を担当し、非常に活躍。2007年度、2008年度も新卒採用を実施。
- 新卒採用の重要性を実感し、09年度も引き続き新卒採用を実施。採用成功のために早期からの開始をお勧めしたものの、様々な条件があり、5月から説明会を開始し、1名採用。
- 2010年度、採用人数も5名に増やし、本格的に新卒採用を実施。09年度の教訓を活かし、10年度は9月から就職情報サイトに掲載（「ネオキャリア就職ナビ」に加え、「マイナビ」も追加）、12月から説明会を開始し、早期に活動を開始した結果、優秀層と接触することができ、既に数名の採用が確定。
- また、2010年度は採用業務代行（アウトソーシング）サービスも利用し、質の向上及び採用活動期間の短縮化を行う。
お客様の声
株式会社リマージュアーツ
代表取締役 川口英良様
2010年度の採用はこれまでの採用に対し戦略的に行いました。我々はベンチャーであり、人事採用に関しての事務処理的な効率は自信をもって高いといえるものではありません。特に2010年度は会社にとっても成長岐路で、採用運用よりむしろコアコンピタンスに集中すべきタイミングでした。
そこで採用業務代行（アウトソーシング）サービスを利用することに決定し、採用フェーズでの質的向上や濃密化、且つ期間の短縮化を図ろうと考えました。濃密化を達成するために「マイナビ」も新規に選択しています。
結果、我々は狙い通りに目的を達成しています。アウトソーシングサービスによって、説明会や面接などに狙いを定めて準備することができました。必然的に内容は充実し良質の学生に出会えることができたと思います。
これは前年と比べて想像以上の結果でした。ネオキャリアさんとうまく業務分担ができた感じです。確かに料金は発生しましたが、TOCから見れば削減されたのではないでしょうか。
採用は個々の企業の慣習やワークフローが出やすいところだとは思いますが、ネオキャリアさんの運用チームが当社の要望にあわせて柔軟に対応していただいたことも成功につながる大きなことでしたね。
担当コンサルタントより
採用コンサルティング事業部 新卒採用グループ
東 美智代
従業員数7名の時に、新卒採用を開始されました。川口社長の人間力やビジネスの先見性は非常に魅力的で、確実に優秀な学生が採用できると感じていました。当時は、新卒社員を受け入れる体制は整っていませんでしたが、まずは採用することで体制ができあがる、ということで活動に踏み切りました。
新卒採用を開始したことで、現在では従業員数45名と企業規模を拡大されています。新卒社員は、トップのDNAをしっかりと受け継ぎ、企業文化をつくり、中核的な存在に育っていきます。そのため、経営戦略を考えると、社員数10名前後から新卒採用を開始することを企業様には強く勧めています。リマージュアーツ様はまさに成功事例といえます。
