自発型社員を生み出す管理職育成プログラム
中途採用を支援するネオキャリア

小さいころからインターネットに触れている彼らは、情報検索が得意な一方で、“答え“を、自ら考えるくせがありません。そのためビジネスの世界でも、自分で考えるよりも、選択肢の中から選びたい、てっとり早く効率的に答えを見つけたいと考えます。

新入社員が定着しないのは、 新人のせいではありません。
大切なことは、受け入れる先輩/上司の考え方・行動を変革し､受け入れ態勢を作り上げることです。

自分の好きなことでないと積極的に取り組まないゆとり教育が進む中、授業スタイルにおいても指導する教育ではなく、生徒が関心を持ったテーマを追求させる方法、環境づくりが求められました。結果として自分の好きなこと以外に対して、モチベーションを上げることが苦手な傾向にあります。

現場で人が育つ、成長意欲の高いチームを作り上げる小集団マネジメント手法をご案内。上司が部下にかかわる、職場マネジメントの実現に必要な理論・姿勢が習得できます。

入社早々、世界不況を発端に経営環境の悪化、再度リストラや採用不況…
などを目の当たりにする中で、潜在的に自身の市場価値を高めなければ生き残れないという焦りを抱えています。

部下/後輩の育成・指導に必要なスキルや考え方をご提供します。実際の職場で起こりうるケースや実習を題材に体験学習方式で習得することが出来ます。